Grupo Financiero
BOD

Emprender implica ser capaz de estar dispuesto a  monitorear  el  éxito del negocio , conservando las fuentes de capital. El  empresario  debe  transmitir confianza y asesorarse , reuniéndose con frecuencia con sus inversores y colaboradores para hablar con ellos sobre los números, práctica gestora que logra ayuda adicional e ideas para la empresa. El monitoreo previene dificultades y crea soluciones inmediatas de forma a obtener lucro constantemente ,  prueba irrefutable de que el negocio está siendo bien gestionado y de que está prestando un excelente servicio. Un termómetro del éxito de la gestión es, por ejemplo, ser capaz de  pagarse un salario   en función del lucro de la empresa, otro dato inequívoco de ganancia. En suma, el empresario revela confianza que obtiene del conocimiento que aplica al acompañar su emprendimiento concretando los objetivos de productividad pautados. La empresa será productiva, cuidando detalles básicos como mantener los  gastos

Cuando el  emprendedor  siente la necesidad de promover su  libertad financiera , automáticamente siente la necesidad de  formación . El emprendedor debe formarse y cultivarse relativamente a la realidad que posee en los ámbitos de las finanzas, dinero, inversiones y  sostenibilidad, debe obtener una cultura económica. Necesita de formación para adoptar un  estilo de vida financiero  propio y aprender a  administrar el dinero haciendo todo lo necesario inclusive  cambiar los  hábitos de consumo . Invertir algún tiempo en buscar información ayudará a rentabilizar la economía del emprendedor y a elaborar su propia formula de suceso, de libertad a nivel económico, mediante: Seguir a  personas de renombre  en esta materia, que sirvan de modelo y hasta de inspiración para desarrollar la administración financiera. Dominar los  conceptos básicos sobre finanzas  que se pueden adquirir asistiendo a cursos gratuitos, artículos o páginas web sobre este tema. Y, considerar

La recomendación de compra es la forma más común como una persona adquiere o disfruta de los beneficios de algún producto o servicio. Así es como se ha fundamentado el  marketing  en algunas ocasiones: con el boca a boca. Este formato ahora se aplica al digital y la prueba de ella son los emprendedores de  Crowsquad . La historia de esta  startup  se remonta a una reunión con tacos de chinita y un par de cervezas en donde un exmentor y un emprendendor se asociaron para transformar el  marketing digital . Este dúo utiliza la inteligencia artificial y los microinfluencers para elaborar su modelo de negocio. Durante los comienzos del año 2017 fundaron el emprendimiento bajo el nombre de Crowdsquad, siendo esta la primera  plataforma mexicana de mercadeo  especializada en  microinfluenciadores . Esta empresa labra utilizando la nube de IBM Bluemix y es potenciada con la inteligencia artificial de Watson. Actualmente el CEO de Crowsquad es  Gabriel Garavit , mientras que  G

El tiempo es un factor fundamental que se debe considerar mientras se inicia un proceso de   emprendimiento . Para desarrollar una idea de negocio es de vital importancia  planificar el tiempo  que se dedicará a cada fase. De acuerdo con los estudios, cerca de 30% de los emprendimientos fallecen por no planificar el tiempo que se invertirá en cada una de las fases. No obstante, si los líderes de las ideas de negocios tienen claro lo que quieren hacer, podrán  desarrollar en un mes su idea . La clave, además, está en realizar un emprendimiento asociado a la  experiencia laboral  del  emprendedor . La fórmula se optimiza si se incluye en el proyecto un interés personal. Primer fin de semana: diseñar la idea de negocio El primer movimiento que se debe realizar es identificar el  mercado al que se dirigirá el negocio  pensado. “La clave de esta etapa es escribir lo que queremos hacer para comprometernos con lo que estamos pensando, facilitando así el poder comunicarlo a

Una de las principales preocupaciones de las personas es procurar tener  ingresos extras , además de los fijos, para ahorrar y cotear los gastos personales, del hogar y de la familia. En los negocios ocurre lo mismo. Para las personas que inician un  modelo de negocios  es una preocupación  generar capital  suficiente, además de la actividad comercial, para mantener a flote la empresa. Algunas fuentes de ingresos incluyen escribir libros, participar en ponencias, realizar coaching privado y de grupo y  hasta organizar eventos en vivo.   La realidad del entorno ha convertido en una necesidad tener una fuente de ingresos extra . Para  diversificar las fuentes de ingreso  lo primero es diferenciar los tipos, pueden ser activas o pasivas o una combinación de las dos. Esas fuentes de ingreso te puede dar capital haciendo lo que te gusta (activas) o ingresos sin hacer mucho (pasivas). La recomendación es  diversificar las ganancias  es entrar a diferentes industrias y proteger

Para  desarrollar una idea de negocios,  lo primero es concebirla. Pero antes que nada, hay que preguntarse  cómo se genera una propuesta de modelo de negocio rentable .  De acuerdo con los estudios, estas ideas derivan tradicionalmente de una o varias fuentes. “Lo importante es que, como  emprendedor , sigas un método para examinar adecuadamente todas las fuentes posibles. De este modo, darás con la idea de negocios adecuada para encaminarte al éxito empresarial”, comparte el experto en gestión de  equipos de alto desempeño  y de negocios,  Carlos Marrero . Según Marrero, las guías para armar una idea de negocio se relacionan con la capacidad para  crear ideas  y para reevaluar aquellas que otros ya han propuesto. Por lo tanto, el especialista divide esas zonas en: Formación Académica Tradicionalmente las ideas de negocio se relacionan con la profesión que estudió el emprendedor.  Por lo tanto, si un abogado quiere desarrollar un modelo de negocio rentable