Grupo Financiero
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Uno de los principales temores al momento de ingresar al mundo del emprendimiento es cómo implementar un modelo de negocio que sea exitoso. Sin embargo, existen  prácticas diarias , actividades, o aptitudes, que se pueden aplicar, o desechar, para impulsar una  idea de negocio rentable. No establecer un presupuesto Un error común en el proceso de emprendimiento es no tener claro cuál es el presupuesto requerido para comenzar  y mantener a flote el modelo de negocio pensado. Este elemento es parte central, el núcleo del emprendimiento porque es el documento que determina la ruta financiera que debe realizar el emprendedor. Por lo tanto, las personas que estén con su propio modelo de negocios deben ser fiel y tener un estricto cumplimiento. “Todo el mundo necesita crear un presupuesto y adherirse a él, pero, por desgracia, existen muchas personas que no lo hacen. Puesto que no pueden ver si están gastando más de lo que ganan con exactitud, a menudo les trae problemas finan

Una  oportunidad de negocio,  con visión sustentable, es la de aplicar la  tecnología en el sector agrícola  de cualquier nación. En todo el mundo, 40% de los alimentos se desperdician.  Los principales problemas que inciden en esta cifra son los procesos de recolección, almacenamiento, transporte, embalaje e infraestructura. Esto es un nicho que los  emprendedores  pueden aprovechar para explotar. Gabriel Vidal , director general del  Centro de Investigación y Capacitación Koppert Rapel  (Ceickor), junto con otros tres amigos comenzaron un modelo de negocios en México que involucra la tecnología, la agricultura y las redes de colaboración para consolidar lo que hoy en día es parte de sus ingresos económicos. Hace 12 años, los amigos comenzaron a sembrar jitomates, con la finalidad de exportarlos. Hasta la fecha lograron la meta con apoyo parcial del financiamiento del gobierno. “Lo que nosotros hicimos para poder exportar fue asociarnos con una empresa exportadora. Le pedimos